稠州金融租賃積極推進人才隊伍建設
點擊量:5186 2020年05月20日

為落實“加強人才隊伍建設”“打造專業人才團隊”的內部人力資源管理要求,2020年以來,稠州金融租賃堅持“優化結構、穩保質量、夯實基礎”的基本經營方針,進一步提高前臺業務人員占比,持續優化中后臺人員結構,全面加強員工專業技能培訓,為該公司穩健發展夯實根基。

一是拓寬人才引進渠道,積極開展線上招聘和視頻面試。根據疫情防控要求以及員工隊伍配置實際情況,該公司積極拓展外部人才引進渠道,通過各大專業的招聘網站、各大高校就業網站、微信公眾號等途徑開展線上招聘,疫情期間還積極采取視頻面試方式優選前臺營銷人才,積極引進各類符合該公司發展要求的外部人才。通過提高和優化員工隊伍配置,人力資源向前臺及風險條線傾斜,呈現前臺人員市場化、中臺人員專業化、后臺人員綜合化的良好局面。目前,該公司前臺業務人員43人,占員工總數的59.72%;中后臺人員中風險條線人員14人,占中后臺員工總數的53.85%。

二是有效調配各項資源,持續提升團隊戰斗力。根據疫情防控工作部署以及2020年培訓計劃要求,該公司通過與相關培訓平臺合作,公司自主研制開發課程與培訓模式,結合各種便于線上學習的軟件,積極組織開展“純線上自主學習”“線上直播+線下培訓”的各類專項培訓,疫情期間每周安排3-5次學習課程并跟蹤學習進展,疫情期間已累計開展培訓學習課程120余次,涵蓋了全公司不同條線、不同部門、不同崗位的全部人員,調配各項資源,拓寬員工知識面。

三是工學并進打造良好氛圍,考學相促提升專業技能。根據進一步推動業務及風險條線人員加強對應知應會制度與政策學習的部署,該公司舉行業務及風險條線人員應知應會能力測試,共有來自前臺業務部門、風險管理部、資產運營部、法律合規部共計50余人同時在移動端、PC端參加考試,考點涉及公司風險管理、放款管理、租后管理、法律合規、業務操作等多元化、交叉型應知應會知識點。結合公司成立以來業務及風險條線人員隊伍快速壯大,尤其是最近一年公司業務與風險條線人員增長較快以及現有新老員工對應知應會知識點掌握與儲備不同的特點,該公司采用新員工移動端閉卷與老員工PC端開卷兩種考試形式進行。通過閉卷考的形式進一步推動、督促新員工加強對政策制度的主動學習、全面理解和有效掌握;通過開卷考的形式加強老員工對政策制度自主學習,持續鞏固對政策制度的熟悉和把控能力,對各項政策制度的修訂要點做到心中有數,對政策變化做到快速調整和適應,按照政策要求扎實開展工作,不斷提高業務拓展能力和風險識別能力。


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不斷豐富的人才引進渠道,工學并進的學習氛圍,考學相促的培訓部署,新老有別的測試安排,多元化交叉型的知識涵蓋,為該公司扎實推進“優化結構 穩保質量 夯實基礎”的基本經營方針和實現穩健可持續發展提供了強有力的人才保障。


來源:浙江稠州金融租賃有限公司

編輯:肖王楊


來源:浙江稠州金融租賃有限公司 編輯:肖王楊
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